نويسنده : T.N.T | تاريخ : 13:4 - سه شنبه 6 اسفند 1392
در کشتار صنعتی حیوانات بجز گوشت و فرآورده های اصلی ، مواد جانبی بسیار مفید دیگری نیز موجود است که در صورت بهره برداری بهینه نه تنها منجر به تولیدات جانبی میشود بلکه با توسعه و فروش آنها هزینه تولید گوشت و فراورده های اصلی نیز کاهش خواهد یافت. بین ۷ تا ۱۲ درصد از درآمد یک کشتارگاه از مواد جانبی بدست می آید و این میزان در کشورهای صنعتی در حدود ۳۲٫۵ درصد میباشد . همچنین خون کشتارگاهی اگر بازیافت نشود برای طبیعت بسیار مشکل ساز خواهد بود….
نويسنده : T.N.T | تاريخ : 11:54 - سه شنبه 6 اسفند 1392
از تسمه برای انتقال قدرت بین دو محور با فاصله ی نسبتا زیاد استفاده می شود.معمولا برای کاهش سرعت از تسمه استفاده می شود.بنابراین پولی محرک (چرخ تسمه) کوچکتر از پولی متحرک است. در صورتیکه لغزش نداشته باشیم نسبت سرعت در چرخ تسمه ها همان نسبت قطرها می باشد,بنابراین به علت دو پدیده ی لغزش و خزش نمی توانیم نسبت دقیق داشته باشیم.
مزایای تسمه: از لحاظ هزینه تسمه ارزانتر از وسایل دیگر است. از لحاظ کارکرد سروصدای کمتری دارد. تا حدود زیاد ارتعاشات را مستهلک می کند. از لحاظ انعطاف دقت مورد نیاز در چرخ دنده را نسبت به موازی بودن محورها نداریم. در مقایسه با چرخ دنده ها نیازی به ۱۰۰% موازی بودن محورها نداریم…..
نويسنده : T.N.T | تاريخ : 11:47 - سه شنبه 6 اسفند 1392
علم مديريت رشته‌اي است كه در ارتباط تنگاتنگ با تحقيق در عمليات در دهه 1960 توسعه يافته است. تكنيكهاي مورد استفاده در اين رشته همان تكنيكهاي تحقيق در عمليات هستند اما تفاوت آن با تحقيق در عمليات در حوزه كاربرد آن است كه بيشتر در امور اداري، بازرگاني و مديريت صنعتي مطرح مي‌گردند. امروزه تفاوتي بين اين دو قائل نمي‌شوند و معمولاً با هم و به شكل OR/MS مطرح مي‌گردند
نويسنده : T.N.T | تاريخ : 11:46 - سه شنبه 6 اسفند 1392
در پي تحقيقاتي كه درخصوص عملكردهاي مديريت بعمل آمده است پنج شيوة اساسي براي اجراي استراتژيها ارائه شده است. اين شيوه ها شامل طيف وسيعي چون اعلام به كاركنان كه استراتژي تدوين شده را اجرا كنند و در نهايت تربيت كاركناني كه توانايي تدوين و اجراي استراتژيهاي منطقي را دارند مي باشد. در هر شيوه، مدير نقشي متفاوت ايفا مي كند و از روشهاي مختلف مديريت استراتژيك بهره مي جويد. اين پنج شيوه را شيوة فرماندهي، شيوه تغيير سازماني، شيوه مشاركتي، شيوه فرهنگي و شيوه پويا مي نامند كه در ذيل به شرح اجمالي هر يك پرداخته خواهد شد:
نويسنده : T.N.T | تاريخ : 11:17 - سه شنبه 6 اسفند 1392
شايد مهم ترين و مشکل ترين فرايند در هر سازمان ايجاد تحول و تغيير در سازمان باشد چرا که در محيط متغير امروزي سازمان ها بايستي با توجه به تغييرات محيط متحول شده و از خود واکنش نشان دهند در غير اين صورت در ورطه نابودي قرار مي گيرند. با توجه به اهميت تغيير در تحول سازمان به ويژه در زمينه کسب و کار در مقاله حاضر تلاش مي شود تا به بررسي تاثير مديريت تحول بر فناوري اطلاعات و کسب وکار پرداخته شود و بدين منظور ابتدا مديريت تغيير و تحول تعريف شده ،مدل هاي مربوطه ارائه گرديده و علل مقاومت در مقابل تغيير و تحول بررسي مي گردد و در پايان رابطه بين مديريت تحول و کسب و کار و فناوري اطلاعات با ارائه يک مدل توضيح داده شده است.
فهرست
چکيده
مقدمه
تعاريف تحول در سازمان
فرهنگ سازماني ؛ اصل اوليه در تحول سازماني
پنج گامي که روي مديريت تغيير تاثير مي گذارد
عاملان تغيير و مقاومت در برابر تغيير
مدل سيستمي تغيير
فناوري اطلاعات و کسب و کار
مديريت تحول ، IT و کسب و کار
نتيجه گيري
منابع
نويسنده : T.N.T | تاريخ : 11:1 - سه شنبه 6 اسفند 1392
داروخانه ها و محصولاتی که درآنها موجود است بسیاری از داروخانه ها به زنجیره ای از داروخانه ها تعلق دارند. داروخانه ها، داروسازان و سایر افرادی که در زمینه دارو و استفاده از آن آموزش دیده اند را استخدام می کنند. افرادی که در داروخانه کار می کنند می توانند در یافتن داروهای مناسب و سایر اجناسی که مورد نیاز ما است به ما کمک کنند. آنها می توانند راهنمایی های خوبی راجع به معالجه بیماری های جزئی و داروهای پیشگیری کننده ارائه دهند.
تبادل لینک
هوشمند
برای
تبادل لینک
ابتدا ما را با
عنوان دانلود
مقالات و
پایانامه
و آدرس parsdoc.LXB.ir
لینک
نمایید سپس
مشخصات لینک
خود را در زیر
نوشته . در صورت
وجود لینک ما در
سایت شما
لینکتان به طور
خودکار در سایت
ما قرار میگیرد.
خبرنامه وب سایت:
آمار
وب سایت:
بازدید دیروز : 160
بازدید هفته : 486
بازدید ماه : 451
بازدید کل : 71074
تعداد مطالب : 520
تعداد نظرات : 0
تعداد آنلاین : 1
